L’entrepreneuriat a pour objectif fascinant de donner vie à des idées innovantes. Devenir entrepreneuse ou entrepreneur est un parcours qui apporte son lot d’émotions fortes.
UBS vous aide à atteindre vos objectifs grâce à un conseil compétent, des services sur mesure et l’expertise d’un réseau mondial.
L’entrepreneuriat a pour objectif fascinant de donner vie à des idées innovantes. Devenir entrepreneuse ou entrepreneur est un parcours qui apporte son lot d’émotions fortes.
UBS vous aide à atteindre vos objectifs grâce à un conseil compétent, des services sur mesure et l’expertise d’un réseau mondial.
Saisir les opportunités. Relever les défis.
Calculer la limite en cas de manque de liquidités
Vous attendez le paiement d’une cliente ou d’un client, avez besoin de nouveaux équipements ou devez financer des besoins en personnel à court terme? Avec l’UBS Instant Business Credit, vous gardez votre flexibilité et obtenez rapidement des ressources financières pour votre entreprise. Profitez-en pour avoir une plus grande marge de manœuvre. En outre, vous pouvez l’utiliser pour des cartes de crédit, des garanties bancaires, un leasing et des opérations à terme sur devises.
Calculez dès aujourd’hui la limite de crédit de votre entreprise à l’aide de quelques chiffres clés financiers.
Calculateur de crédit
Profitez de l’expertise de notre réseau mondial
UBS marketplace
UBS Marketplace vous donne accès à un large éventail d’offres et de prestations exclusives spécialement conçues pour les entreprises. Découvrez des solutions innovantes et de précieux partenariats qui font progresser votre entreprise, vous ouvrent de nouvelles opportunités de croissance et vous donnent l’occasion de vous concentrer encore plus sur votre activité principale. L’accès à des outils et à une expertise sur mesure vous apporte l’aide dont vous avez besoin pour faire prospérer votre entreprise et atteindre vos objectifs stratégiques. Le savoir-faire, les réseaux et les ressources sont réunis en un seul endroit, profitez-en.
SVC
En tant que membre du Swiss Venture Club (SVC), vous faites partie d’un réseau exclusif de PME qui compte environ 3600 entrepreneuses et entrepreneurs. La première année, vous bénéficiez gratuitement d’une large gamme d’événements, de contenus inspirants liés à l’entrepreneuriat et de nombreux rabais sur des formations continues et des services.
SEF.Growth
Le programme de croissance du Swiss Economic Forum (SEF) pour les start-up et les PME. Vous bénéficiez ici de l’évaluation de votre modèle commercial et de la vérification de votre orientation stratégique par des expertes ou experts et des partenaires du réseau SEF. Sur la base de leur évaluation, UBS met à disposition des crédits de croissance attrayants.
Growth Talks
Lors des UBS Growth Talks, nous faisons intervenir des personnalités suisses inspirantes ainsi que des spécialistes en finance qui nous font part de leur analyse. Vous trouverez ici des réponses, des pistes de réflexion et le soutien d’entrepreneuses et d’entrepreneurs partageant les mêmes idées que vous.
Soutien complet à chaque phase de l’entreprise
Phase de lancement
Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le développement d’idées et de produits ainsi que sur une entrée réussie sur le marché. Les défis sont la levée de capitaux, l’acquisition de clientes et clients et la construction stratégique de votre marque.
Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le développement d’idées et de produits ainsi que sur une entrée réussie sur le marché. Les défis sont la levée de capitaux, l’acquisition de clientes et clients et la construction stratégique de votre marque.
Phase de croissance
Dans la phase de croissance et d’expansion intensives, on se concentre sur la mise à l’échelle des modèles commerciaux et l’augmentation de la part de marché. Les défis sont la gestion des ressources, la concurrence et l’adaptation flexible aux dynamiques du marché.
- Swiss Economic Forum
- SVC
- EPF de Zurich
- EPFL
Phase de maturité
Une phase stable au cours de laquelle votre entreprise est déjà établie. Consolidation des parts de marché et rentabilité sont au centre de l’attention. Les défis sont l’innovation pour maintenir la compétitivité, la diversification et l’adaptation aux besoins changeants de la clientèle.
Phase de succession
La phase de transition durant laquelle la direction ou la propriété de l’entreprise change. L’accent est mis sur la continuité de l’entreprise et la maximisation de la valeur. Les défis sont la planification successorale, la succession des dirigeantes ou dirigeants et le maintien de la réussite de l’entreprise.
- Succession réglée
- Événements inattendus
- Protection du patrimoine à long terme
- Droit successoral et impôts
