影響力商業模式

1. 獲得外界協助，共同探索新策略

企業可以借助外界專業力量，克服內部資源的局限性，開闢出既能提高企業盈利、又能產生積極的社會和環境效益的運營模式。

資源不足的企業也可以嘗試小規模的影響力投資，並從這些試點項目中汲取經驗教訓，找出可以改進的領域；當時機和預算允許時，還可進一步拓展成功的理念。

新興市場蘊藏著創造社會效益和環境影響的機會，同時也能提供新的商業回報來源。

2. 向具有前瞻願景的客戶借鑒經驗

以美國為例，在未來40年內傳承給下一代的每10美元中，女性客戶就可能會繼承7美元。 近 70% 的女性是基於社會、政治或環境影響來衡量企業是否成功，而不僅僅是依據財務收益。

千禧一代希望投資能夠獲得長期的財務回報和社會效益。最富有階層更青睞公司而不是基金會，這樣他們就能在獲利的同時，利用其財富為社會帶來積極影響。

3. 嘗試家族辦公室的五點計畫（five-point plan）

根據安永和家族業務中心 (Center for Family Business) 的數據，2016 年最大的家族企業中，已有近半數企業投身於影響力投資。

企業可以借鑒家族辦公室的五點計畫（five-point plan），開闢出一個既能產生利潤、又能實現社會效益的業務模式。衡量投資回報並調整經營模式，以便讓企業所有者和社會皆獲益。

4. 向影響力投資者借鑒經驗

如果您正打算做出一項新的投資決策，就應該從收集財務回報和社會效益方面的數據入手。 隨著時間的推移，社會效益可能將帶來商業價值。

B 型企業 (B Corporation) 認證可以促使企業持續收集社會和環境影響方面的數據，並使企業能夠借助外部專業力量，在獲利的同時更好地造福社會。

全面評估您的價值鏈——除了財務指標以外，衡量並監測企業的社會和環境影響。這將有助於您甄選出蘊藏商業價值和社會價值的機會。

5. 利用社會網路分享影響力投資的最佳實踐方法

2000家 B 型企業利用在 50 個國家和 130 個行業的專業知識，分享了自身在獲得盈利的同時造福社會的最佳之道。

企業可以受益於更具可持續性和全球化的市場。實現可持續發展目標每年所需要的資金高達5-7兆美元，社會網路在募資過程中至關重要。