Was zeichnet eine nachhaltige Nachfolgelösung aus?
Sie beruht auf klaren Vorstellungen über die Ziele und die zukünftige Rolle der Unternehmerfamilie. Die Familie muss überlegt entscheiden, welche finanziellen und ideellen Interessen im Vordergrund stehen.
Sind Fälle mit dem beispielhaften Miteinbezug der Nachfolgegenerationen ein Sonderfall?
Nein, es gibt viele gute Beispiele. Aber sie sind nicht die Mehrheit. Kürzlich habe ich ein Bauunternehmen beraten, dessen Seniorchef jetzt mit neunzig Jahren an seinen knapp sechzigjährigen Sohn übergibt.
Was ist das wichtigste Kriterium für gute Nachfolger?
Sie müssen die richtige DNA haben. Dazu müssen sie gezielt mit den erforderlichen menschlichen und beruflichen Qualifikationen vorbereitet und motiviert werden. Jede Unternehmerfamilie hat die potenziellen Nachfolger, die sie aufgebaut hat.
Wer soll übernehmen?
Welche Nachfolgelösung für Sie die richtige ist, hängt von diversen Fragestellungen ab. Unser Entscheidungsdiagramm hilft Ihnen dabei, herauszufinden, welche Optionen für Ihr Unternehmen infrage kommen.
