Comment les entreprises qui fabriquent des marchandises destinées à l’exportation peuvent-elles préfinancer l’achat et la production?
Comment les entreprises qui fabriquent des marchandises destinées à l’exportation peuvent-elles préfinancer l’achat et la production?
De manière générale, le financement par le biais des limites de crédit d’exploitation existantes constitue l’option la plus aisée et la plus avantageuse. À condition, toutefois, de disposer de liquidités importantes ou d’une limite de crédit suffisante. Cela n’est souvent pas le cas, notamment pour les gros mandats. Un crédit de fabrication couvert par l’Assurance suisse contre les risques à l’exportation (SERV) peut alors s’avérer judicieux à titre complémentaire. Si celui-ci est toujours lié à des fins spécifiques et soumis à davantage de formalités, il offre toutefois des modalités de financement supplémentaires grâce à la couverture d’assurance. Ce que beaucoup de gens ne savent pas: ce type d’assurance s’applique également aux sous-traitants qui ne s’adonnent pas eux-mêmes à des opérations à l’étranger, mais dont les marchandises ou les prestations sont toutefois exportées en tant que partie intégrante d’un autre produit.
Supposons qu’un acheteur exige des délais de paiement prolongés: comment le vendeur peut-il, malgré tout, profiter de liquidités accrues?
Supposons qu’un acheteur exige des délais de paiement prolongés: comment le vendeur peut-il, malgré tout, profiter de liquidités accrues?
Bon nombre de PME connaissent cette constellation. Une option réside dans le crédit documentaire à long terme, un instrument courant assurant le financement et la couverture des exportations. Il vous permet ainsi d’octroyer un délai de paiement nettement plus important à l’acheteur. Sur la base des dispositions documentaires définies, le paiement est garanti par la banque de l’acheteur. Il est, en outre, possible de faire confirmer les modalités par UBS afin de bénéficier, également, de la garantie de paiement selon le droit suisse. Pour éviter d’attendre votre argent en cas de délais de paiement prolongés, vous pouvez solliciter une avance sur la base du crédit documentaire. Vous toucherez ainsi immédiatement le prix d’achat de votre marchandise, déduction faite d’un intérêt d’escompte. Les horizons de paiement supérieurs à deux ans, pour les projets internationaux d’envergure, constituent un cas spécial. Un crédit sur mesure, avec couverture SERV, peut s’y prêter.
Commerce international
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Quel soutien UBS peut-elle apporter aux filiales d’entreprises suisses à l’étranger?
Quel soutien UBS peut-elle apporter aux filiales d’entreprises suisses à l’étranger?
UBS peut soutenir directement ces filiales par l’intermédiaire de ses succursales internationales comme New York, Francfort, Singapour ou Hong Kong. Lors de l’élaboration d’une solution de financement pour une filiale, nous tenons compte de la relation de longue date qu’entretient la maison mère suisse avec UBS, mais également de sa solvabilité. Cette approche est souvent plus avantageuse qu’un financement local axé exclusivement sur la filiale.
Qu’en est-il si les entreprises souhaitent financer elles-mêmes leurs filiales?
Qu’en est-il si les entreprises souhaitent financer elles-mêmes leurs filiales?
Cela est possible. À noter toutefois que certains pays appliquent des restrictions en termes de récupération du capital. À cet égard, nous constatons que les prêts ou les fonds propres ont tendance à être versés aux filiales en devises locales. Une filiale implantée au Brésil percevra ainsi le montant souhaité en réal brésilien. Contrairement à un financement en dollars US, par exemple, on évite ainsi les taux de conversion incontrôlables ainsi que les montants finaux indésirables. Depuis peu, grâce à Pay Worldwide, UBS couvre directement ces besoins de paiement via E-Banking également.
