L’essentiel en bref:

  • La vente de l’entreprise modifie le rôle de l’entrepreneuse ou de l’entrepreneur. Souvent, les liquidités issues de la vente sont investies de façon précipitée.
  • Quiconque souhaite investir son patrimoine à long terme et de manière diversifiée devrait consacrer suffisamment de temps à la planification. L’approche d’UBS Wealth Way facilite cette préparation. Nous recommandons aux entrepreneuses et aux entrepreneurs (1) d’être au clair quant à leurs propres valeurs, (2) de procéder à une planification financière et successorale ainsi que de définir une structure patrimoniale et (3) de développer une stratégie patrimoniale.

    À l’issue de la vente d’une entreprise, les entrepreneuses et entrepreneurs disposent souvent de liquidités considérables et d’une liberté nouvellement acquise. Une grande partie de leur fortune n’est plus liée à la société, mais peut être investie à leur gré.

    Investir intelligemment dans une nouvelle situation

    Nous conseillons de consacrer suffisamment de temps à la planification de cette nouvelle étape de la vie et de se préparer à son nouveau rôle d’investisseur. C’est uniquement ainsi qu’il est possible de définir la structure patrimoniale idéale et de mettre en œuvre la stratégie d’investissement adéquate avec circonspection. Dans la pratique, les anciens professionnels chevronnés prennent fréquemment des décisions de placement hâtives dans cette nouvelle situation.

    Important: l’expérience montre que ceux qui assument leur nouveau rôle d’investisseur à travers le prisme de l’entrepreneuriat ont tendance à commettre des erreurs. L’une d’entre elles consiste à investir les nouvelles liquidités disponibles directement dans des sociétés connues, que les entrepreneuses et les entrepreneurs ont côtoyées au cours de leur activité professionnelle. Il en découle un risque de «familiarity bias» – un parti pris qui consiste à se focaliser sur des placements financiers ou des marchés que l’on connaît déjà – ainsi que des risques accrus liés à la diversification insuffisante du portefeuille. Avec UBS Wealth Way, nous recommandons une approche systématique permettant de réduire ces risques.

    Planification patrimoniale avec UBS Wealth Way

    UBS Wealth Way constitue une approche de conseil exhaustive d’UBS qui soutient les investisseurs dans la réalisation de leurs investissements en trois étapes: (1) discussion sur les valeurs, (2) planification financière, planification successorale et structure patrimoniale ainsi que (3) stratégie patrimoniale «Liquidité. Longévité. Transmission.»

    Vous songez à vendre votre entreprise? Ou disposez-vous d’autres liquidités que vous souhaitez investir? Le cas échéant, les trois étapes d’UBS Wealth Way vous aident à sélectionner les placements et objets d’investissement taillés sur mesure, adaptés à votre situation personnelle.

    1re étape: discussion sur les valeurs

    Pour les investisseurs, il est essentiel de définir leurs valeurs, puisqu’elles constituent un garde-fou pour les futures décisions de placement. Par conséquent, il est important de clarifier d’emblée les priorités de la famille et de définir ses propres valeurs et objectifs. À cet égard, il convient de se poser les cinq questions suivantes:

    • Quels sont mes objectifs dans la vie?
    • Quelles personnes m’importent le plus?
    • Quelle conception ai-je de mon héritage?
    • Qu’est-ce qui me préoccupe le plus?
    • Comment planifier la réalisation de ma propre vision de la vie?

    Les investisseuses et investisseurs qui voient leurs propres valeurs reflétées dans leur portefeuille de placement misent plus souvent sur la continuité et, en période de crise, ont moins tendance à vendre leurs positions de placement à des moments ou à des conditions défavorables.

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    2e étape: planification financière, planification successorale et structure patrimoniale

    Une fois terminée la première étape de la discussion sur les valeurs, une analyse de la situation financière actuelle et future est effectuée afin de la comprendre en détail.

    À cet effet, un plan financier privé est établi, qui illustre les revenus et les dépenses ainsi que l’évolution du patrimoine au cours des prochaines années. Il s’agit d’obtenir un aperçu de la situation patrimoniale actuelle et de définir l’évolution future du patrimoine afin d’atteindre les objectifs financiers personnels. Le plan financier sert de fondement à l’élaboration du concept de placement.

    La planification successorale met en exergue les dispositions juridiques visant à protéger les proches ainsi que les considérations d’ordre philanthropique. Étant donné que les entrepreneuses et entrepreneurs détiennent souvent des participations dans des entreprises, il en découle un besoin de coordination supplémentaire permettant de clarifier les interdépendances entre les positions privée et professionnelle, tout en tenant compte des aspects juridiques, fiscaux et successoraux.

    Par structure patrimoniale, UBS entend la composition de la fortune globale. Cette étape permet notamment de clarifier si les biens immobiliers, les participations, les placements ou les objets d’art doivent être détenus à titre privé ou via une société. À cet effet, UBS présente une vue d’ensemble de la structure patrimoniale globale de la cliente ou du client (voir l’illustration type, ci-dessous). Sur la base de celle-ci, il est possible de présenter et de discuter des options qui reflètent les valeurs et les objectifs et qui, idéalement, offrent également des avantages juridiques, fiscaux et successoraux.

    Structure patrimoniale de la famille Dupont

    Illustration schématique d’une vue d’ensemble des structures patrimoniales.

    Représentation schématique de la structure patrimoniale d’une famille suisse avec des actifs sociaux et financiers divers.

    Structure du patrimoine représentée schématiquement en tenant compte de la situation familiale, du patrimoine privé et de la structure de participation dans l’entreprise.

    Il n’est jamais trop tôt pour la planification successorale

    Que ce soit contre toute éventualité ou pour une retraite bien méritée: Découvrez à quoi veiller lors de la cession de votre entreprise.

    3e étape: stratégie patrimoniale «Liquidité. Longévité. Transmission.»

    Cette étape consiste à élaborer le concept de placement à proprement parler, après avoir analysé les valeurs, les objectifs et la situation financière. Celui-ci se repose sur les enseignements tirés des deux étapes précédentes. Nous recommandons aux entrepreneuses et entrepreneurs d’orienter leur patrimoine global selon les trois stratégies suivantes:

    UBS Wealth Way – votre concept de placement personnalisé

    Liquidité: Les trois années à verur

    Maintien du niveau de vie à court terme

    Longévité: Quatre ans jusqu'à la fin de la vie

    Garantie du niveau de vie à long terme

    Legs: D'aujourd'hui jusqu'aprés la fin de la vie

    Amélioration de la vie sur plusieurs générations

    1. La stratégie de liquidités sert au maintien de son propre niveau de vie et a trait aux dépenses au cours des trois prochaines années. La définition d’une stratégie de liquidités permet aux entrepreneuses et entrepreneurs de générer un flux de trésorerie avec les ressources qui ne sont pas exposées aux risques du marché. Bien que les liquidités soient importantes, il est déconseillé d’en détenir une quantité excessive.
    2. La stratégie de longévité sert à satisfaire les besoins à long terme et se réfère aux dépenses au bout de quatre ans et ensuite jusqu’à la fin de la vie. Une stratégie de longévité est conçue de sorte à financer l’ensemble des dépenses pour le reste de la vie, tout en garantissant à l’entrepreneuse ou à l’entrepreneur une retraite confortable, en toute sécurité.
    3. La stratégie de transmission sert à améliorer la qualité de vie des tiers. Dans la pratique, il en va des donations aux enfants ou des activités philanthropiques. La stratégie de transmission constitue la partie du patrimoine qui dépasse les besoins personnels.

    Puisque la vente d’une entreprise exige souvent d’investir des sommes conséquentes, nous conseillons de mettre en place les trois stratégies patrimoniales à des intervalles différents. Dans la pratique, l’implémentation d’un concept de placement exhaustif dure fréquemment plus de douze mois. Après la mise en œuvre complète d’UBS Wealth Way et la constitution des actifs immobilisés, il convient de vérifier régulièrement les décisions et de les adapter, le cas échéant.

    Placer son patrimoine de façon stratégique et axée sur la valeur avec UBS Wealth Way

    La vente de sa propre société offre l’opportunité unique d’orienter et d’investir les nouvelles liquidités en fonction des valeurs et des objectifs de vie personnels. Il s’agit de s’affranchir des vieilles habitudes d’entrepreneuse ou d’entrepreneur, de se familiariser avec le rôle d’investisseuse ou d’investisseur et de prendre un nouveau départ. Une démarche passablement chronophage.

    UBS se tient aux côtés des entrepreneuses et entrepreneurs en tant que partenaire de confiance, pour les aider à orienter leurs investissements sur mesure, en fonction de leurs valeurs, de leurs objectifs et de leur profil de risque personnel – grâce à UBS Wealth Way. De quoi leur permettre de dormir sur leurs deux oreilles, même en période de troubles

    Cap sur vos objectifs

    Ensemble, nous transformons vos objectifs en réussites concrètes. Grâce à notre réseau et notre expertise, nous vous offrons de nouvelles impulsions pour votre croissance.

    Laissez-nous mettre vos idées en pratique.

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    Pascal Zumbühl

    Économiste au Chief Investment Office chez UBS

    Pascal Zumbühl a rejoint UBS en octobre 2023, après avoir travaillé quatre ans dans la recherche chez Credit Suisse et réalisé diverses analyses axées sur le paysage entrepreneurial suisse. Il bénéficie d’une vaste expérience dans la recherche sur les start-up, les PME, la durabilité dans le monde de l’entreprise ainsi que les règlements successoraux.

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    John Moser

    Conseiller clientèle Executives & Entrepreneurs Zurich chez UBS

    Au cours des 15 dernières années, John Moser a encadré une soixantaine de familles d’entrepreneurs dans l’agglomération zurichoise. Les besoins privés et professionnels de sa clientèle se trouvent au cœur de ses conseils.

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