Auteurs
Beat Huber Dan Dvorak

La nécessité de moderniser et de renouveler l’infrastructure énergétique en Suisse est considérable. Des investissements à hauteur de 1 400 milliards de francs seront ainsi réalisés jusqu’en 2050 rien que pour la rénovation, la modernisation et le remplacement des infrastructures énergétiques, des bâtiments, des installations et des véhicules existants1. Et l’objectif d’atteindre zéro émissions nettes d’ici 2050 augmente ce besoin d’investissement de 109 milliards de francs supplémentaires. La politique énergétique de la Suisse est axée sur les énergies renouvelables comme l’hydraulique, le solaire et l’éolien, ainsi que sur l’accroissement de l’efficience énergétique. Une coopération étroite entre les pouvoirs publics et le secteur privé sera essentielle pour permettre la transition énergétique par l’innovation et l’investissement.

Du segment de niche à une classe d’actifs diversifiée

Ces dernières années, les investissements dans les infrastructures énergétiques propres sur les marchés privés sont passés du statut de segment de niche à celui d’une classe d’actifs vaste et diversifiée. En Suisse, la décarbonation et la décentralisation de la production d’énergie figurent notamment parmi les facteurs structurels de cette évolution. La hausse des prix de l’énergie et la nécessité revendiquée d’accroître la sécurité d’approvisionnement invitent les investisseurs à se pencher sur cette classe d’actifs. Investir dans les infrastructures énergétiques est une voie possible pour les investisseurs institutionnels qui cherchent à réaliser des placements aux rendements stables sur le long terme. D’autre part, dans le contexte inflationniste actuel, cette classe d’actifs devrait devenir encore plus attrayante que les classes d’actifs traditionnelles dans la mesure où les investissements dans les infrastructures offrent une protection partielle contre l’inflation.

La sélection est cruciale

Tout l’enjeu consiste à identifier, dans la chaîne de valeur des énergies propres, les maillons qui présentent un potentiel de croissance et de rendements, qui comportent des risques maîtrisables et qui apportent un bénéfice ESG significatif. Swiss Life Asset Managers cible des investissements dans des entreprises d'utilité publique dans le domaine de la production d’énergie (biomasse, hydraulique, photovoltaïque et solaire thermique), de l’efficience énergétique et des infrastructures de distribution. Les projets dans le domaine de l’économie circulaire sont eux aussi de plus en plus étudiés par les investisseurs. Les innovations dans ce domaine sont le recyclage des scories, afin de récupérer des métaux à partir des déchets incinérés, la revalorisation des batteries des véhicules électriques à la fin de leur cycle de vie et la fabrication de revêtements routiers bitumineux.

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