評価制度・キャリアデベロップメント

UBSでの業績評価制度は、年間を通して継続的に行われる制度です。

まず、上司と年間目標について話し合い、会社の経営方針やビジネス戦略に基づいた業務上の目標と社員一人一人の能力向上のための目標を設定し ます。年度途中のレビューを経て年度末に一年間の総括として最終評価が行われます。評価方法は、自己評価、上司の評価、同僚・部下等も含めた360度評価 です。

UBSでは、社員が各自で主体的にキャリア形成を行っていきます。また、社員がその可能性を最大限に発揮できるよう、上司がそれをサポートします。短期的 な目標だけでなく、中･長期的なキャリアプランを作成し、上司と話し合い、具現化することにより、社員とUBSが共に成長できるような環境を提供しており ます。