Succession d’entreprise

Quel est le prochain mouvement ? En matière de planification successorale, il est important d’avoir toujours un temps d’avance. 

Le règlement de la succession de votre entreprise est un défi de taille qu’il ne faut pas sous-estimer. Cela nécessite du temps et de la patience. Forts de nos connaissances précises et intersectorielles, nous vous aidons à régler les différents aspects de votre succession.

Pourquoi est-il important de planifier sa succession?

Où en est votre planification successorale?

Prenez quelques minutes pour découvrir où en est votre succession d’entreprise et les points sur lesquels vous devez à présent vous concentrer.

Nous conseillons – vous profitez

Conseil exhaustif et individualisé
Nous vous conseillons à chaque phase – des premiers entretiens à la mise en œuvre et à la remise de votre entreprise.
Savoir-faire intersectoriel
Chaque année, nous accompagnons plus de 200 procédures de succession, avec des valeurs de transaction de 1 mio. CHF à 200 mio. CHF.
Large réseau de spécialistes
Nous pouvons compter sur un réseau de 70 spécialistes dans les domaines de la fiscalité, de la planification financière et de l’immobilier.
 

Discutez avec nous de votre succession d’entreprise

Nous vous accompagnons de la façon suivante:

  • Accompagnement actif tout au long de la procédure de succession
  • Nous trouvons le bon acheteur pour votre entreprise
  • Nous optimisons le prix d’achat en fonction de vos besoins

Notre équipe d’experts se tient à votre disposition.

 

Conseils pour une transmission d’entreprise réussie

Quelles sont les formes de succession d’entreprise?

Succession au sein de la famille

Un rachat par la famille dépend des dynamiques de l’entreprise mais aussi de celles de la famille. Si, à titre d’exemple, plusieurs membres de la famille travaillent au sein de l’entreprise, vous devez réfléchir à la répartition, en tenant compte des membres de la famille qui ne sont pas impliqués dans l’entreprise.

Il vous faudra en outre fixer une échéance pour la transmission des responsabilités, de la direction et de la propriété, tout en veillant à assurer votre propre avenir.

Quelles sont les phases de la procédure de succession?

Préparation et évaluation

En matière de succession, chaque situation est unique et nécessite une procédure structurée et sur mesure. Selon l’option choisie, la durée de planification moyenne d’une succession peut s’étendre entre quatre et douze ans:

  • Family buy out (FBO): la succession en famille nécessite en moyenne une planification de douze ans environ.
  • Management buy out (MBO): la planification de succession via des collaborateurs dure en moyenne sept ans environ.
  • Merger and acquisition (M&A): la planification de la vente de la société dure en moyenne 4 ans.

    Dans tous les cas, il est toujours utile de s’y atteler en avance. Commencez votre planification successorale cinq à dix ans avant la remise prévue.

     

    Quels sont les autres aspects à prendre en compte?

    Douze écueils courants

    Impossible d’y échapper: tout processus de planification successorale se heurtera à au moins quelques difficultés. La situation de chacun-e de nos client-es est unique, nous avons donc acquis une véritable expertise de l’accompagnement pour des transitions en douceur, en toute tranquillité d’esprit. Consultez le PDF que nous avons créé concernant les douze écueils courants, afin d’être parfaitement préparé-e.