Succession: donner un avenir à son entreprise
Pendant des décennies, la vie de Kurt R. a tourné autour de son entreprise. Il souhaite maintenant prendre du temps pour lui et sa femme Simona. Mais il lui faut d’abord mettre en place une solution de succession.
Il y a 40 ans, Kurt R. a misé tout son argent sur une seule carte en reprenant la petite entreprise individuelle de son employeur de l’époque. Depuis, il a transformé la petite entreprise de maçonnerie en une entreprise générale de construction employant 55 personnes. Cette «œuvre» a beau avoir été gratifiante, il a souvent mis de côté ses besoins privés, tout comme ceux de son épouse Simona (62 ans), qui tenait la comptabilité. Jusqu’à présent, les voyages lointains étaient un rêve irréalisable pour le couple. Cela devrait bientôt changer. «Nous devrions nous créer davantage d’espaces de liberté et réduire notre temps de travail», estiment Kurt R. et sa femme.
Qui pourrait diriger l’entreprise à l’avenir?
Qui pourrait diriger l’entreprise à l’avenir?
Son fils Benjamin (25 ans) fait des études en médecine. Il est donc hors de question pour lui de s’engager dans l’entreprise familiale. La situation est différente pour sa fille Rita (27 ans): elle a étudié l’architecture, effectué des stages dans le secteur et souhaite proposer des services de conseil pour les bâtiments industriels. Jusqu’à présent, la famille n’a pas abordé en détail la question de la succession. Les parents et les enfants sont conscients qu’un accompagnement externe serait utile à cet effet.
Comment régler la succession au sein de l’entreprise dans l’intérêt de toutes et tous?
Comment régler la succession au sein de l’entreprise dans l’intérêt de toutes et tous?
Une discussion holistique entre le patron Kurt R. et le conseiller à la clientèle UBS a permis de dégager les exigences suivantes pour la solution de succession: les emplois doivent être maintenus, sa prévoyance assurée et les souhaits des enfants pris en compte. En vue de leur retraite, Kurt et Simona R. ont déjà eu recours à un conseil en prévoyance il y a quelques années. La planification de la succession qui doit maintenant être effectuée se base également sur l’approche de conseil UBS Wealth Way. Celle-ci avait déjà convaincu Kurt et Simona à l’époque, car leurs objectifs financiers étaient alors au centre d’une structuration et d’une optimisation globales de leur patrimoine.
Un peu comme un projet de construction
Un peu comme un projet de construction
«C’est comme un projet de construction: avant d’élaborer des plans, nous devons procéder à des clarifications sur site», déclare le conseiller à la clientèle au début de l’entretien. Avec Kurt R. et sa famille, il analyse la situation actuelle et consigne les objectifs des personnes concernées. Afin d’examiner toutes les options pour la succession de l’entreprise, à la croisée des chemins entre l’entreprise, les impôts, la prévoyance et les questions de succession, il fait appel à des spécialistes UBS afin de garantir une planification holistique sur plusieurs années.
Le résultat de l’évaluation réjouit Kurt R.: avec Rita, c’est la génération suivante de la famille qui prend les rênes. En même temps, Kurt retire des liquidités de l’entreprise, grâce auxquelles une solution équitable peut également être trouvée pour son fils Benjamin.
Mais quel est l’impact de la solution de succession sur la situation financière de Kurt et Simona R.?
UBS Wealth Way: penser les finances en trois dimensions
UBS Wealth Way: penser les finances en trois dimensions
UBS Wealth Way offre le cadre idéal pour construire son avenir financier. Cette approche de conseil définit les trois stratégies clés Liquidité, Longévité et Legs et les adapte aux différents objectifs de vie à court et à long terme.
L’état des liquidités de Kurt R. évolue après la transmission de l’entreprise: les fonds ainsi libérés garantissent à Kurt et à sa femme une «réserve de secours» et couvrent également des dépenses importantes à court terme. Ainsi, même en cas d’événements inattendus, le couple ne se retrouvera pas dans une situation financière difficile.
Une stratégie d’entreprise
Une stratégie d’entreprise
Pour pouvoir profiter de la vie après leur départ de l’entreprise et entreprendre des voyages, Kurt et Simona R. ont désormais besoin d’une nouvelle stratégie Longévité. En dialogue avec le conseiller à la clientèle, ils élaborent une stratégie de placement appropriée pour financer leur retraite. Celle-ci tient compte non seulement du niveau de vie souhaité, mais aussi des projets d’avenir personnels du couple.
Avec la vente de l’entreprise, Kurt et Simona R. disposent de moyens considérables pour mener une stratégie Legs. «Nous voulons choisir la stratégie avec nos enfants, car nous leur transmettrons cet argent», explique Kurt R. Le conseiller à la clientèle trouve lui aussi que c’est très judicieux.
Une feuille de route pour les objectifs de vie
Une feuille de route pour les objectifs de vie
«UBS Wealth Way vous indique la route à suivre pour atteindre vos objectifs. Ces derniers pouvant évoluer, nous devrions vérifier régulièrement si l’orientation est toujours la bonne. Nous pourrons ainsi toujours adapter les trois stratégies clés à l’évolution des circonstances», explique le conseiller à la clientèle.
Pour l’instant, Kurt et Simona R. sont soulagés qu’UBS les accompagne dans le processus de succession d’entreprise et leur montre la voie à suivre pour aller «vers une plus grande liberté», pour reprendre les mots de Kurt.